签合同这件事，最怕的不是条款多，是该写清楚的没写。
底盘专修加盟的合同，从我们在深圳、佛山接触过的实际情况看，有五条必须逐字看：费用与调整、区域与保护、采购与供货、培训与支持、退出与转让。
一、费用条款：不只是金额
要看四样：
- 各项费用的名称与金额（授权费、保证金、服务费、管理费、系统费）
- 调整机制：服务费、管理费以后会不会涨，按什么条件涨
- 退还条件：保证金在什么情况下退、多久退
- 是否含税：报价是含税价还是不含税
最容易忽略的是管理费的计算方式。比如"按营收增量 3% 计提、最低 1500 元/月、第 7 个月起收"，这里的"增量"怎么定义，直接决定你多付多少钱。
参考：行业里常见的是"增量 = 当月营业额 − 开业前若干个月的平均营业额"，一定要让这条写进合同，而不是只写在政策说明里。
二、区域条款：保护的是距离还是区域
要问清三件事：
- 保护范围的计算方式（半径公里数 / 行政区 / 商圈）
- 保护期限，是否与合同期一致
- 例外情形（什么情况下品牌方仍可在保护区内开店）
判断标准：只写"给予区域保护"而不写范围的，等于没写。
三、采购条款：是不是必须从总部拿
这一条直接影响毛利，必须明确：
- 哪些品类必须统一采购，哪些可以自采
- 供货价格如何调整（是否有调价通知期）
- 缺货时的调货时效
- 退换货政策（滞销件能否退）
如果合同写"必须全部从总部采购"但没有价格调整机制，等于把成本控制权完全交出去。
四、培训与支持条款：写到可验收
"提供培训"这四个字没有意义，要看：
| 项 | 合同里应有 |
|---|---|
| 培训人数 | 几人、是否含复训 |
| 培训时长 | 几天、分几次 |
| 培训内容 | 检测流程、压装工艺、定位、系统操作 |
| 支持形式 | 督导到店频次、开业辅导天数 |
判断标准：能写成数字的才是承诺，写成形容词的都是愿望。
五、退出条款：最少人看，最该看
三个问题：
- 不想做了，怎么解约？提前多久通知？
- 门店能不能转让？转让要不要总部同意？
- 保证金、已付未用的服务费怎么结算？
为什么重要：加盟是长期关系，但经营环境会变。合同里没有退出机制，出问题时只能被动。
六、还要注意的两件事
1. 政策说明 ≠ 合同
招商时给你看的政策文件、宣传页，如果不作为合同附件，法律上约束力有限。建议把关键政策作为附件写进合同。
2. 口头承诺要落到纸面
"这个区域不会再开店""服务费三年不涨"——这类承诺，让对方写进补充条款或会议纪要，并注明"作为合同组成部分"。
七、一个实操建议
签之前做一件事：把合同里的数字全部抄到一张纸上——各项费用、保护范围、培训天数、督导频次、退出通知期。
抄不出来，说明条款模糊；抄出来了但看着不对劲，那就是该谈的地方。
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加盟合同的坑，多数不在"没写"，在"写得让你以为写了"。五条核心条款逐字看，比找律师看全文更快发现问题所在。
本文由 D6 底盘专修技术团队整理。加盟政策与费用以官方渠道公布为准，具体条款以合同为准。